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０１１－２０４－７７１６
この質問に具体的に答えられない多くの経営者の方は、こんな悩みを日々抱えながら経営しています。
・経営について先が見えなくていつも不安
・経営理念のつくり方が分からない
・経営計画のつくり方が分からない
・設備投資をしたいけれど、資金が回るのか？
・新規事業を考えているが、大丈夫なのか？
あなたの会社の５年後の姿はどうなっているでしょうか？
・社員が喜んで仕事が出来るようにしたい
・少ない社員で利益を出したい
会社の未来像を具体的な言葉と数値で語れますか？
会社の将来に対する不安を解消出来る方法があるとしたら、その方法を知りたいと思いませんか？
その漠然とした不安を解消する方法があります。
会社の将来を見据えること
経営計画書を作ることです
それは
計画書なんか作っても無駄
計画書は絵に描いた餅
こう思われる方が多くいらっしゃいますが、
本当にそうでしょうか？
計画があるから何をすべきかがわかり
計画があるから、予定通りかどうか掴め、
その原因も知ることが出来ます。
計画があるからこそ、明るい未来を現実のものとできるのではないでしょうか？
そして、計画を実現するための手立てを打ち、成果を確認する。
上手くいかなければ、また手立てを考える。それを繰り返すことで、「自社の勝利の法則」が確立されます。
不安や悩みから解放され、意思決定に自信が持てるようになります。
将軍の日とは？
１．少人数限定・実習形式の参加型の
実践セミナーです。
２．社長のビジョンを具体化して、自社の
「中期経営計画」を作成します。
３．５年間の損益、財産状態、キャッシュ フローを総合的に確認しながら、何度もシミュレーションが行えます。
経営計画書サンプル
将軍の日では、地銀や信金など経営支援の専門家が使用するソフト(ＭＡＰ経営シミュレーションシステム)にて、経営計画書を作成します。
売上、経費、設備投資、資金等を計画するうえで生じる様々な問題に対して、 何度もシミュレーションを行い、キャッシュ残高を確認しながら意思決定できるため、より実行性の高い経営計画を作成することができます。
＞＞経営計画書サンプル（右のアイコンをクリック）
戦国時代に将軍が戦場から離れた陣営で、戦局を見極め戦略・戦術を立てたように、経営者が日常業務から離れ電話も来客もない環境で、将来の計画を作るこのセミナーを、 「将軍の日」と命名しました。
「将軍の日」の由来
セミナータイムライン
【午前】
・経営計画の目的・効果
・自社分析（販売力・体力分析・強み・弱み）
・経営理念作成…企業の目的・使命・価値
・中期ビジョン作成…5年後のありたい姿
【午後】
・売上計画…売上区分別の売上・限界利益目標の設定
・経費計画…人員、販売活動、製造費 etc
・設備投資計画…回収・支払、在庫、投資、借入・返済 etc
・改善計画作成…何通りもの計画を比較し最善の計画を作ります
・当期目標設定…中期ビジョン実現に向け、初年度の目標設定
・経営計画書（完成）の確認
・目標達成のための経営サイクルの確立について
●専用システムを活用し、わずか１日で経営計画書を作成！
●将来５年間の損益・貸借・キャッシュフローを瞬時に確認し、
何度でも徹底的にシミュレーションが出来る！
●経営成長を目指す経営者の為の少人数制の実践的セミナー！
■特徴
会社を今よりも成長させたい
これから起業したいとお考えの方に質問です。
経営計画書の作り方が分からない…という方へ、
ご提案があります。
まずは、将軍の日セミナーに参加して、
自らの手で、会社の未来像を創りませんか？
経営を考える社長の為の１日
『将軍の日(経営計画立案セミナー)』へ
お越しください。
将軍の日は、理想の未来像を視考する（描く・視る・考える）お手伝いをします。
将軍の日で、会社の将来について、とことんお考えください。
「将軍の日」の効果
✔ 経営判断を下す際、社長の迷いがなくなります！
✔ 金融機関や親会社からの信用が高まります！
✔ 計画を社内で共有することで、組織・社員が活性化します！
✔ 経営幹部養成・後継者育成に役立ちます！
開催要項
【参加対象者】
経営者・後継者またはそれに準ずる方
【受 講 料】
６４，８００円／２人目以降２，１６０円（各税込み）
【日 時】
日程はセミナースケジュールをご参照下さい。
各１０：００～１８：３０
【会 場】
札幌市中央区北３条西２丁目２番地１ 日通札幌ビル８階
税理士法人 中野会計事務所 セミナールーム
【年間スケジュール】
□平成２９年 ３月２４日（金）
□平成２９年 ４月 ４日（火）
□平成２９年 ４月２１日（金）
□平成２９年 ５月２４日（水）
□平成２９年 ６月 ６日（火）
□平成２９年 ６月２３日（金）
□平成２９年 ７月２１日（金）
□平成２９年 ８月 ８日（火）
□平成２９年 ８月２５日（金）
□平成２９年 ９月 ５日（火）
□平成２９年 ９月２２日（金）
参加者の声・抜粋
有限会社ダイナミック（製造業） 国本栄社長
次に何をやるか？というのは簡単なようで難しいと以前から思っていたが、様々な数値が経営にどう関わってくるか具体的に示されることで自分に出来ること、やるべきことが見えてきた。
株式会社静岡県花園芸卸売り場（卸売業） 山田光彦社長
作成した中期計画にもとづき役員、幹部社員に説明徹底を図っていきたい。経営シミュレーションにより、売掛金回収改善の重要性を再認識した。
■お申込み
■お問合せ先
０１１－２０４－７７１６（担当：森本）
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